為進(jìn)一步提高工程造價(jià)、工程管理人員業(yè)務(wù)水平，規(guī)范天然氣工程建設(shè)和運(yùn)行管理，提高工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，保障燃?xì)夤┯脷獍踩?/span>12月11日，技術(shù)部、工程部組織公司60余名工程造價(jià)員、工程管理員在四樓會(huì)議室開(kāi)展工程造價(jià)、工程管理培訓(xùn)會(huì)，公司黨委委員、副總經(jīng)理陳良若主持會(huì)議并講話。

陳良若指出，舉辦工程造價(jià)、工程管理培訓(xùn)，是公司推進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的要求，也是相關(guān)業(yè)務(wù)人員增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)技能的重要機(jī)會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，一是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，要坐得住、聽(tīng)得進(jìn)、學(xué)得深，求實(shí)效，確保有所提升；二是要學(xué)以致用，要把學(xué)與思、知與行有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)用相長(zhǎng)、融會(huì)貫通；三是要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，要帶著問(wèn)題和目標(biāo)去學(xué)習(xí)，找出解決問(wèn)題的基本方法，把學(xué)習(xí)的知識(shí)落實(shí)、落地、落細(xì)，從深度和廣度上提高自己的業(yè)務(wù)水平。

培訓(xùn)會(huì)以公司在建工程項(xiàng)目為例，回顧了相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)概念及其相互關(guān)系、重大設(shè)計(jì)變更要求、計(jì)價(jià)方式、索賠方式等內(nèi)容，還著重講解了公司重點(diǎn)燃?xì)夤こ剃P(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)注意的事項(xiàng)。參訓(xùn)人員紛紛表示培訓(xùn)內(nèi)容豐富、指導(dǎo)性好、實(shí)用性強(qiáng)，通過(guò)培訓(xùn)不僅鞏固了已有知識(shí),還發(fā)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)知識(shí)的不足，在今后的工作中會(huì)做到有的放矢，精準(zhǔn)高效，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。