創(chuàng)新監(jiān)督載體提升執(zhí)紀(jì)能力

??? 2015年11月，按照市紀(jì)委和市天然氣工業(yè)園區(qū)紀(jì)委的安排部署，市天然氣公司結(jié)合工作實際，率先在全市國有企業(yè)中開展了“三同”監(jiān)督機(jī)制建設(shè)工作，提出了“公開透明、廉潔高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，制定了“讓權(quán)力在監(jiān)督下運行，讓企業(yè)在正氣中發(fā)展”的目標(biāo)，確定了“一心二線三明四制五式”12345總體思路，制定和曬出了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”清單、公司權(quán)力運行和“五位一體”監(jiān)督體系框架圖、公司的四項外部權(quán)力和四項內(nèi)部權(quán)力的行權(quán)和監(jiān)督流程圖，并探索運用了“互聯(lián)網(wǎng)＋”的模式來加強(qiáng)管理和監(jiān)督，將“三重一大”事項審批流程納入OA辦公系統(tǒng)并嵌入監(jiān)督模塊，記錄行權(quán)的每一個流程，充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)的互通優(yōu)勢，強(qiáng)化了監(jiān)督效果?！叭北O(jiān)督機(jī)制的運用有力推動公司了管理安全規(guī)范、發(fā)展提質(zhì)增效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，取得了初步成效。
??? 為進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運行，深入推進(jìn)“三同 ”監(jiān)督機(jī)制在公司生根落地，今年1月，公司黨委召開專題會議，對此項工作進(jìn)行了安排部署，確定了OA辦公系統(tǒng)+“三同”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺的創(chuàng)新工作項目，明確了目標(biāo)責(zé)任和時限要求。園區(qū)紀(jì)委高度重視“三同”機(jī)制在公司的推進(jìn)工作，2月底園區(qū)紀(jì)委書記廖曉蓉親自帶隊，組織公司相關(guān)人員8人赴成都燃?xì)饧瘓F(tuán)和四川康定機(jī)場集團(tuán)有限責(zé)任公司，學(xué)習(xí)借鑒如何在OA辦公系統(tǒng)實現(xiàn)流程審批和嵌入監(jiān)督機(jī)制。截止3月底，公司梳理出除“三重一大”審批事項以外的其他需要進(jìn)行OA辦公系統(tǒng)審批的事項7大類（財務(wù)、行政、公文、人事、考勤、營銷、方案）29項，由公司網(wǎng)管中心牽頭與軟件開發(fā)公司反復(fù)磋商，投入資金10萬余元對公司OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行全面升級，嵌入了需審批的事項和表單，并組織公司各部門、分公司OA系統(tǒng)連絡(luò)員50余人進(jìn)行上線培訓(xùn)和測試。4月18日，公司OA辦公系統(tǒng)+“三同”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺正式運行，實現(xiàn)了線上監(jiān)督與線下監(jiān)督同步，確保了監(jiān)督紀(jì)實留痕、問責(zé)有據(jù),有效避免人為干預(yù)和插手工程建設(shè)，最大限度規(guī)避了廉政風(fēng)險，實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋、無盲區(qū)。
??? 下一步，公司將收集監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺運行過程中出現(xiàn)的問題，修改需審批事項和流程，逐步完善OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng)，讓機(jī)器加機(jī)制的監(jiān)管模式得到有效融合，達(dá)到簡化流程、提高效率、降低風(fēng)險、規(guī)范管理、全面監(jiān)督的效果，提升公司紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)行能力，促進(jìn)干部職工廉潔自律、廉潔從業(yè)，實現(xiàn)讓權(quán)力在監(jiān)督下運行，讓公司在正氣中發(fā)展的目標(biāo)。