旺蒼分公司創(chuàng)新燃器具銷售管理方式

    為規(guī)范燃器具銷售管理，拓展銷售市場和總量，旺蒼分公司利用創(chuàng)先爭優(yōu)平臺，結(jié)合分公司實際，制定了《燃器具銷售進(jìn)度跟蹤管理辦法》，將全體員工燃器具銷售完成情況上墻公示，數(shù)據(jù)及時更新。燃器具銷售進(jìn)度表上墻，讓每一個員工時刻清楚自己已完成銷售量以及在團(tuán)隊中的排名，激發(fā)了員工積極性，增強(qiáng)了團(tuán)隊意識。員工在銷售燃器具的過程中充分利用自身資源，采取重點客戶專人跟蹤，零散戶電話回訪等方式，一個潛在用戶、一套獨立方案，門店銷售量及員工銷售量得到大幅提升。
    截止4月24日，旺蒼分公司已銷售燃器具161臺，銷售金額24.1萬元，同比增長34%。