按照《中共四川省燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司委員會關(guān)于郭勇等嚴(yán)重違紀(jì)違法案“以案促改”專項工作方案》要求，為加強(qiáng)公司制度貫徹落實，提升制度執(zhí)行力，廣元天然氣有限責(zé)任公司紀(jì)委組建效能監(jiān)察工作組，對公司各項制度的執(zhí)行情況進(jìn)行專項檢查。

效能監(jiān)察組以座談交流、查閱資料、現(xiàn)場抽查、個別談話等方式,對7個主營分公司和2個全資子公司貫徹執(zhí)行34項重點制度的情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。重點檢查了各公司對公司決策、規(guī)章制度及工作規(guī)程的執(zhí)行情況，并對車輛管理、印章管理、財務(wù)管理、合規(guī)管理、安全管理等工作進(jìn)行了督查指導(dǎo)。  

(效能監(jiān)察組檢查現(xiàn)場)

檢查結(jié)束后，效能監(jiān)察組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場通報，并提出整改要求。一是各公司主要負(fù)責(zé)人要高度重視此次效能監(jiān)察問題整改，加強(qiáng)與制度對口部門溝通交流，掌控好時間節(jié)點，確保問題整改按限時清零；二是各分公司要分層分級全面宣貫落實各項制度，堅決維護(hù)制度權(quán)威性，杜絕在制度執(zhí)行上做選擇、搞變通、打折扣現(xiàn)象。