近日，廣元市天然氣有限責任公司組織召開2022年生產(chǎn)經(jīng)營暨安全生產(chǎn)工作會議。黨委委員、副總理陳良若主持會議，黨委副書記、總經(jīng)理向仕永就生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作作了安排部署。公司班子成員、職能部門、各公司負責人及經(jīng)營管理相關人員80余人以視頻會議形式在主、分會場參會。

（2022年生產(chǎn)經(jīng)營暨安全生產(chǎn)工作會現(xiàn)場）

會議對公司一季度經(jīng)濟運行、項目推進、財務預算執(zhí)行、上市整改、增值業(yè)務推進及安全生產(chǎn)等工作完成情況做了總結(jié)分析，各項指標及工作均按時按量完成。分管領導就第二季度經(jīng)營管理、項目推進、財務預算執(zhí)行和安全生產(chǎn)等工作進行了部署。

向仕永指出，一季度，各部門、分公司聚焦年度目標任務，狠抓工作落實，工作成效明顯。整體收入、利潤、天然氣銷售等經(jīng)營指標完成較好，順利實現(xiàn)“開門紅”目標。但個別指標的完成情況與公司下達的目標任務，還存在一定差距，深入分析公司當前和今后一個時期經(jīng)營發(fā)展過程中面臨的機遇和挑戰(zhàn)。

針對下一步工作，他要求各分公司、各部門抓好六個方面的工作：一要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)和疫情防控。加快推進入戶安檢、老舊管網(wǎng)改造、特種設備安全隱患排查整治，持續(xù)抓好森林防火、防洪、防地質(zhì)次生災害，嚴格落實疫情防控總體要求，常態(tài)化抓好疫情防控。二要全力抓好市場經(jīng)營拓展。加快協(xié)調(diào)氣源單位，落實好全年氣源量，做好新增成本疏導，深入調(diào)查研究，加快農(nóng)村市場拓展。三要加快推進項目工作。牽頭部門要落實專班專人實時跟蹤管理，壓縮前置手續(xù)辦理時間，高效推動項目建設，確保二季度實現(xiàn) “雙過半”目標。四要加快增值業(yè)務發(fā)展。創(chuàng)新工作方法，細化工作措施，實現(xiàn)安全隱患整治與增值業(yè)務拓展融合發(fā)展。五要加強內(nèi)控管理。強化辦公成本和輸差管控，實現(xiàn)精細化、規(guī)范化管理，努力控成本增效益。六要持續(xù)抓好優(yōu)化營商環(huán)境工作。按照全市 “優(yōu)化營商環(huán)境建設深化年”部署安排，狠抓年度重點工作落地落實，持續(xù)鞏固拓展工作成果，確保年度獲得用氣指標考核評估走在全市行業(yè)部門前列。