7月31日，公司召開(kāi)2025年半年工作會(huì)暨第五次安委會(huì)。會(huì)議旨在學(xué)習(xí)貫徹四川能源發(fā)展集團(tuán)和四川省燃?xì)饧瘓F(tuán)半年工作會(huì)精神，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，沖刺“三季度”，奮力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。會(huì)議由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱恒主持，以圓桌座談交流、“視頻+現(xiàn)場(chǎng)”的形式召開(kāi)。

         朱恒圍繞上半年“怎么看”、下半年“怎么干”，全面總結(jié)回顧上半年的工作，對(duì)下半年工作提出要求。他指出，上半年面對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司上下頑強(qiáng)拼搏、合力攻堅(jiān)，安全發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定，科技創(chuàng)新取得新突破，新獲得軟件著作權(quán)3項(xiàng)，被四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“2025年西部企業(yè)數(shù)字化建設(shè)成效卓越單位”，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“用氣指標(biāo)”評(píng)價(jià)連續(xù)四年進(jìn)入全省“優(yōu)秀”序列，以穩(wěn)定卓越的服務(wù)彰顯了國(guó)企服務(wù)地方發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，社會(huì)滿意度得到新提升。他要求，做好下半年的工作，聚焦年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心目標(biāo)任務(wù)，狠抓六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一要狠抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展。加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，探索新的經(jīng)營(yíng)模式，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；二要狠抓國(guó)企深化改革。全面完成10個(gè)大項(xiàng)、29個(gè)小項(xiàng)深化提升任務(wù)，加快推進(jìn)問(wèn)題整改，為集團(tuán)上市掃清障礙；三要狠抓服務(wù)質(zhì)量提升。樹(shù)牢“群眾利益無(wú)小事”的理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)持續(xù)擦亮民生服務(wù)品牌；四要狠抓項(xiàng)目推進(jìn)。把項(xiàng)目投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)引擎，全力推進(jìn)旺蒼普濟(jì)LNG儲(chǔ)氣調(diào)峰、廣旺復(fù)線等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；五要加強(qiáng)科技創(chuàng)新投入。堅(jiān)持久久為功，持續(xù)深化校企合作，加快推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用、摻氫科研項(xiàng)目立項(xiàng)，注重科技成果轉(zhuǎn)化，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐；六要狠抓成本控制。深挖內(nèi)部潛力，實(shí)施精細(xì)管控，統(tǒng)籌保障安全與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)整體運(yùn)營(yíng)成本大幅下降。他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、安全發(fā)展、作風(fēng)紀(jì)律“三重保障”。以“功成必定有我”的使命感和責(zé)任感，擔(dān)當(dāng)作為，奮勇?tīng)?zhēng)先，努力向四川省燃?xì)饧瘓F(tuán)交上一份滿意答卷，為廣元市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生持續(xù)改善注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

（黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱恒講話）

         黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理向仕永對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做了部署安排。他要求，一要抓主業(yè)提效益。強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)購(gòu)氣成本聯(lián)動(dòng)疏導(dǎo)、欠費(fèi)清收催繳、加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、閑置資產(chǎn)處置、超期氣表更換和流量計(jì)定檢。二要抓輔業(yè)促轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)與頭部燃?xì)馄髽I(yè)合作，創(chuàng)新增值業(yè)務(wù)發(fā)展新模式，充分參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化合規(guī)管理，培育新的利潤(rùn)來(lái)源。三要抓服務(wù)提質(zhì)量。聚焦服務(wù)用戶痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，依托信息化手段，持續(xù)優(yōu)服務(wù)、簡(jiǎn)流程，全面提升用戶滿意度。四要抓安全防風(fēng)險(xiǎn)。扎實(shí)抓好安全隱患整治，強(qiáng)化入戶安檢，全力消除用戶端安全隱患；統(tǒng)籌抓好防汛減災(zāi)、高溫作業(yè)安全管理，落實(shí)重要節(jié)日和重大活動(dòng)供氣保障，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。

         會(huì)上，副總經(jīng)理?xiàng)铑I(lǐng)軍通報(bào)了公司2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；副總經(jīng)理王小光傳達(dá)近期上級(jí)安全會(huì)議文件精神，安排部署下階段安全生產(chǎn)及防汛減災(zāi)工作；黨委委員、紀(jì)委書(shū)記劉俊靈通報(bào)上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況；黨委副書(shū)記、職工董事、工會(huì)主席劉正軍通報(bào)上半年服務(wù)質(zhì)量深化工作情況，各分公司作了交流發(fā)言。

         公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，助理級(jí)管理人員、全體中層管理人員，各主營(yíng)分公司部門負(fù)責(zé)人、職工代表參加會(huì)議。