王志強(qiáng)董事長(zhǎng)調(diào)研分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作

??? 10月23日下午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王志強(qiáng)到利州分公司調(diào)研經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。分公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會(huì)議。
??? 會(huì)上，分公司經(jīng)理劉正軍就公司的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、改革、黨建和安全工作進(jìn)行了匯報(bào)，詳細(xì)匯報(bào)了前三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)以及第四季度和2018年各項(xiàng)工作謀劃情況，分析了存在的問題及原因，制定了下一步工作措施。
王志強(qiáng)董事長(zhǎng)聽取匯報(bào)后指出，今年以來，分公司上下始終保持發(fā)展定力，在改革、發(fā)展、項(xiàng)目投資等重點(diǎn)工作的推進(jìn)上措施得力、成效顯著，經(jīng)營(yíng)發(fā)展速度和質(zhì)量都有所提升，成績(jī)值得肯定。
??? 針對(duì)分公司下一步的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，王志強(qiáng)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),第四季度要按照年初下達(dá)的目標(biāo)認(rèn)真梳理、嚴(yán)格打表，切實(shí)找差距、添措施，確保年度目標(biāo)圓滿完成。公司轉(zhuǎn)企改制后，要盡快與省公司的先進(jìn)管理機(jī)制接軌，提早謀劃2018年度工作。
??? 他要求各項(xiàng)工作要提前著手，切實(shí)做到思路清、目標(biāo)準(zhǔn)、措施實(shí)。一是要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，結(jié)合公司管網(wǎng)規(guī)劃，提前謀劃項(xiàng)目投資工作，嚴(yán)格審批程序，加快推進(jìn)供氣項(xiàng)目建設(shè)；二是要加快市場(chǎng)發(fā)展步伐，充分發(fā)揮用戶發(fā)展班作用，從“鍋爐煤改氣”“三供一業(yè)”方面著手，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)需求，分析發(fā)展空間，努力尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)；三是要提前謀劃安全生產(chǎn)工作，研究如何前置工作，改善管控方法，從源頭進(jìn)行控制；四是要全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十九大精神作為最重要的任務(wù)抓好落實(shí)；五是要做好基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)系統(tǒng)對(duì)接，多渠道做好用戶信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完善工作。
??? 最后，分公司經(jīng)理劉正軍結(jié)合董事長(zhǎng)的講話作了表態(tài)，分公司上下將齊心協(xié)力，切實(shí)落實(shí)公司的各項(xiàng)決策部署，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，在最后一個(gè)季度向既定的年度工作目標(biāo)沖刺，年終向公司交上一份滿意的答卷。

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