序號(hào)

工作職責(zé)

工作內(nèi)容

責(zé)任

部門

責(zé)任人

責(zé)任

領(lǐng)導(dǎo)

1

建立完善接入通道建設(shè)許可線下入駐市、縣政務(wù)大廳“一站式”辦理工作機(jī)制。

協(xié)調(diào)市、縣政務(wù)服務(wù)大廳，申請(qǐng)設(shè)置“一站式”服務(wù)窗口，線下入駐政務(wù)大廳。

主 營(yíng)

分公司

王志軍

何佳樹

董正勇

楊興寬

劉  勇

李紫湘

侯卓君

向仕永

建立完善接入通道建設(shè)許可線上入駐政務(wù)服務(wù)大廳—四川政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)線上并聯(lián)審批。

協(xié)調(diào)市、縣政務(wù)服務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)線上并聯(lián)審批。

工程部

王廣遠(yuǎn)

陳良若

負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批項(xiàng)目的具體實(shí)施。

主 營(yíng)

分公司

王志軍

何佳樹

董正勇

楊興寬

劉  勇

李紫湘

侯卓君

負(fù)責(zé)做好工程建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批系統(tǒng)端口對(duì)接及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

網(wǎng)管

中心

盧  蓉

余  杰

2

推行工業(yè)企業(yè)“零上門、零投資、零審批”服務(wù)。

①服務(wù)實(shí)行“客戶經(jīng)理制”，為工業(yè)企業(yè)提供“一對(duì)一”上門服務(wù)，達(dá)到工業(yè)企業(yè)申請(qǐng)用氣“零上門”。

②加快園區(qū)用氣設(shè)施建設(shè)，提前將管道敷設(shè)至用氣企業(yè)紅線外，取消非居用戶入網(wǎng)費(fèi)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)用氣紅線外“零投資”。

③提前組織勘察設(shè)計(jì)，編制供氣方案，實(shí)現(xiàn)“零審批”。

主 營(yíng)

分公司

王志軍

何佳樹

董正勇

楊興寬

劉  勇

李紫湘

侯卓君

向仕永

3

推行“用氣辦理環(huán)節(jié)縮減至3個(gè)，壓減報(bào)裝時(shí)限至10個(gè)工作日內(nèi)”。

負(fù)責(zé)牽頭制定業(yè)務(wù)流程將原來4個(gè)業(yè)務(wù)流程縮減至3個(gè)；壓減報(bào)裝時(shí)限至10個(gè)工作日內(nèi)，并組織修訂公司相關(guān)業(yè)務(wù)資料。

發(fā)展部

肖  嬙

向仕永

序號(hào)

工作職責(zé)

工作內(nèi)容

責(zé)任

部門

責(zé)任人

責(zé)任

領(lǐng)導(dǎo)

3

推行“用氣辦理環(huán)節(jié)縮減至3個(gè)，壓減報(bào)裝時(shí)限至10個(gè)工作日內(nèi)”。

負(fù)責(zé)具體組織設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)時(shí)限壓縮至2個(gè)工作日；組織施工單位在7個(gè)工作日之內(nèi)完成施工；1個(gè)工作日內(nèi)完成驗(yàn)收通氣。

主 營(yíng)

分公司

王志軍

何佳樹

董正勇

楊興寬

劉  勇

李紫湘

侯卓君

向仕永

4

降低生產(chǎn)要素成本。

負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家階段性降低非居民用氣成本政策，按照市委市政府相關(guān)要求，對(duì)供區(qū)內(nèi)工商企業(yè)用氣提前執(zhí)行淡季銷售價(jià)格。工業(yè)用戶生產(chǎn)用氣終端銷售價(jià)格從現(xiàn)行3.00元/方下調(diào)至2.60元/方，單位下調(diào)0.4元/方；商業(yè)用氣終端銷售價(jià)格從現(xiàn)行3.29元/方下調(diào)至2.91元/方，單位下調(diào)0.38元/方。

發(fā)展部

肖  嬙

向仕永

負(fù)責(zé)根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示要求。在原遞減式階梯配氣價(jià)格基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低配氣價(jià)格優(yōu)惠門檻、增大優(yōu)惠幅度。將原優(yōu)惠門檻用氣量由100萬方降至50萬方。在原優(yōu)惠價(jià)格的基礎(chǔ)上每檔氣再優(yōu)惠0.055元/方，最大優(yōu)惠幅度由原0.22元/方提高至0.275元/方。年用氣量1000萬方以上可協(xié)商定價(jià)。實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)精準(zhǔn)支持。

協(xié)調(diào)氣源單位爭(zhēng)取新開工業(yè)合同氣量指標(biāo)，從源頭降低工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)要素成本。

負(fù)責(zé)具體落實(shí)關(guān)于階段性降低非居民管道天然氣銷售價(jià)格政策、遞減式階梯配氣價(jià)格政策；做好用戶宣傳解釋及結(jié)算工作。

主 營(yíng)

分公司

王志軍

何佳樹

董正勇

楊興寬

劉  勇

李紫湘

侯卓君

向仕永

5

強(qiáng)化氣源保障、確保穩(wěn)定供應(yīng)。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)氣源單位，爭(zhēng)取合同指標(biāo)；協(xié)調(diào)廣元華油LNG工廠應(yīng)急供氣保障。

發(fā)展部

肖  嬙

負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)輸管線、輸配氣站、儲(chǔ)氣球罐設(shè)施設(shè)備的維修，巡檢力度；加快供氣安全隱患改造。確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。

調(diào)度

中心

張愛明

劉正軍

負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)中低壓管網(wǎng)及設(shè)施設(shè)備的維修、巡檢力度；加快供氣瓶頸改造治理，實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)供應(yīng)。

主 營(yíng)

分公司

王志軍

何佳樹

董正勇

楊興寬

劉  勇

李紫湘

侯卓君

6

強(qiáng)化服務(wù)保障。

負(fù)責(zé)實(shí)施疫情期間，欠費(fèi)不停氣，免收違約金措施。

主 營(yíng)

分公司

王志軍

何佳樹

董正勇

楊興寬

劉  勇

李紫湘

侯卓君

向仕永

負(fù)責(zé)疫情期間服務(wù)不“隔離”，開展用戶繳費(fèi)購氣及業(yè)務(wù)辦理實(shí)行“網(wǎng)上辦、自助辦、掌上辦、咨詢辦”和居家醫(yī)學(xué)隔離家庭開展電話預(yù)約代購氣服務(wù)。

負(fù)責(zé)對(duì)政府指定的疫情定點(diǎn)救治醫(yī)院和疫情醫(yī)學(xué)隔離點(diǎn)配氣價(jià)格實(shí)行優(yōu)惠0.34元/方措施到位。

負(fù)責(zé)營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)提升專項(xiàng)行動(dòng)“獲得用氣”一級(jí)指標(biāo)評(píng)議相關(guān)工作。

發(fā)展部

肖  嬙

負(fù)責(zé)營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)提升專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)政策措施的宣傳解釋工作。

客服

中心

景  懿

秦  朗

負(fù)責(zé)營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)提升專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)工作的督查督辦。

監(jiān)審部

解玉水