10月31日，公司召開(kāi)2026年預(yù)算工作啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了四川省能源發(fā)展集團(tuán)和四川省燃?xì)饧瘓F(tuán)2026年預(yù)算工作總體要求，解讀了公司預(yù)算工作初步方案，就相關(guān)工作進(jìn)行安排部署，副總經(jīng)理?xiàng)铑I(lǐng)軍主持會(huì)議。

         會(huì)議明確了預(yù)算編制依據(jù)、編制原則、填報(bào)方法，并就業(yè)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算等七大版塊作詳細(xì)說(shuō)明，對(duì)職責(zé)分工、編報(bào)程序、工作計(jì)劃等提出具體要求。

         會(huì)議指出，全面預(yù)算管理是提高公司經(jīng)營(yíng)管理能力和業(yè)績(jī)的重要抓手，各分公司、各部門(mén)務(wù)必要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)集團(tuán)決策部署上來(lái)，提高站位，謀劃全局，精準(zhǔn)編制，切實(shí)優(yōu)化資源配置，推動(dòng)預(yù)算編制與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合。

         會(huì)議要求，一是全面吃透政策，做到科學(xué)預(yù)測(cè)。要嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，摸清家底，充分預(yù)判，堅(jiān)持表格推演、量化生成，科學(xué)合理制定年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保收支平衡。財(cái)務(wù)管理部要加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)，嚴(yán)守編制原則，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是堅(jiān)持厲行節(jié)儉，助力降本增效。要把握好開(kāi)源與節(jié)流、增收與節(jié)支的關(guān)系，積極發(fā)揮內(nèi)控作用，精打細(xì)算、從嚴(yán)從緊，加強(qiáng)材料、用工、資金管理，嚴(yán)控和壓減非生產(chǎn)性支出，確保公司運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)。三是錨定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。要緊盯公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，主動(dòng)適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，積極拓展新的業(yè)務(wù)，打造新的增長(zhǎng)點(diǎn)，努力交出經(jīng)營(yíng)發(fā)展高分答卷。

         會(huì)議以“視頻+現(xiàn)場(chǎng)”的形式召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、助理職級(jí)管理人員、全體中干及相關(guān)人員共計(jì)60余人參加會(huì)議。